Газета «Саров» Здесь могла быть
ваша реклама!
Здесь могла быть
ваша реклама!

Газета «Саров» - Объект - Владимир Жигалов: «Стабильность ВНИИЭФ – стабильность города»

Владимир Жигалов: «Стабильность ВНИИЭФ – стабильность города»

КартинкаО проектах ЕР и круговороте денег в Сарове – Владимир Иванович, понятно, что на минувшей конференции городского отделения «Единой России» вы выступали как член партии и как член регионального политсовета. Но, если говорить прямо, горожане вас воспринимают в первую очередь всё-таки как представителя ВНИИЭФ и как депутата ОЗС. Ведь вы находитесь в уникальной ситуации – досконально знаете все нюансы внутренней жизни института (и, естественно, его связей с общегородскими проблемами) и в то же время можете смотреть на всё это как бы «со стороны», с высоты Законодательного собрания. Как бы вы охарактеризовали для горожан, не имевших возможность побывать на конференции, перспективы Сарова и ВНИИЭФ в свете партпроектов, о которых шла речь? – Вчера на конференции был разговор, связанный с тем, что мы презентовали ряд партийных проектов Единой России, показав, что в общем комплекте проектов есть две группы. Одна из них – это проекты социальной направленности, безусловно, очень важные. Это поддержка старшего поколения, жилье для молодых специалистов, вопросы, связанные со строительством жилья и т. д. Вообще, социальные проекты при всей своей значимости требуют финансирования, и понятно, что многие из них можно очень хорошо развить, если есть финансы. Но это все же всегда затратные статьи бюджета, и при всей их важности у Сарова есть отличительные проекты, которые мы представляем в «Единую Россию», которые связаны с наполнением доходной части. Мы считаем, что может быть нашим лицом, и наш вклад в общую программу по развитию может как раз состоять в том, что наши инициативы нацелены на наполнение доходной части. – Очевидно, в первую очередь это касается и саровского кластера? – Естественно. Напомню, что в этом году нас включили в число первых четырнадцати кластеров, которые будут пользоваться федеральной поддержкой. Это все же был не конкурс документов, а в большей степени конкурс дел, которые уже осуществлены. То есть это была оценка не бумажек, а задела, оценка возможности успешного развития тех или иных точек России. И мы попали в одну из главных точек за счет того, что ведем большую программу по организации новых рабочих мест. Понятно, что во ВНИИЭФ к 2015-2016 годам должно быть создано девять тысяч новых рабочих мест. Сегодня мы уже создали пять тысяч новых рабочих мест, выполняя большой объем контрактных работ. Только за счет этого нам и удается их, собственно говоря, финансово поддерживать. А объемы там сейчас приближаются к десяти миллиардам рублей. Это существенный вклад и как раз в эту инициативу, о которой Путин говорил – об инициативе по созданию новых высокотехнологичных рабочих мест. В нашем плане – это двенадцать тысяч рабочих мест: девять из них создается во ВНИИЭФ и три – за счет Технопарка и хай-тэковских предприятий Сарова. В сумме, «на круг» получается почти двенадцать… Причем, это высокооплачиваемые места, и они должны дать свой эффект. Здесь, безусловно, отражались и те работы, которые мы ведем по президентской программе, связанные с поддержкой гражданских отраслей промышленности. Безусловно, свой вклад дает развитие Технопарка (мы имеем отдельное федеральное финансирование в рамках научно-производственного кластера). Иными словами, видно, что наши заделы позволяют нам позиционироваться как одной из ведущих точек инновационного развития России. – А всё же, социальные проекты… – Конечно, мы участвуем в социальных проектах, таких как, например, «Яблоневый сад» – создание малоэтажного жилья… Кроме всего прочего, это должно решать еще и кадровые проблемы, связанные с кадровым обновлением – люди уходят, стареют… Поэтому должен быть своеобразный кадровый лифт, а для того, чтобы он был реализован, необходимы элементы привлекательности для людей. Конечно, мы помним о городской инфраструктуре – важная вещь, потому что облик города – один из элементов привлекательности. Что касается модели экономики. Понятно, что любая территория, включая нашу, живет за счет внешних продаж. Это ключевой элемент, он известен всем. За счет внешних продаж, собственно, и формируется основной поток. Мы не сельскохозяйственный район, мы не выращиваем сельхозпродукцию, у нас нет внутренних сырьевых источников. Поэтому наш единственный источник благосостояния это то, что мы продаем «на сторону» – продукцию, услуги… На сегодняшний момент, если говорить практически, мы продаем приблизительно двадцать четыре миллиарда от ВНИИЭФ и один миллиард – от других высокотехнологичных компаний. То есть наш оборот – уровень двадцати пяти миллиардов – это деньги, которые входят, конечно, на территорию, они дальше имеют тоже внутренний оборот. Скажем, несете вы деньги в банк, он работает, соответственно, платит налоги, вы производите на эти деньги строительные работы, поддерживаете строительные компании, которые, в свою очередь, тоже платят налоги. Вы идете в сферу обслуживания, в магазины, парикмахерские… Эти деньги расходуются дальше, а там люди получают зарплаты, с которых тоже платится подоходный налог; бюджетная сфера тоже, кстати, формируется из этих же налогов, которые, собственно говоря, поступают из внешних продаж в областной бюджет, а дальше наполняют наш бюджет. Поэтому, если говорить о нашей территории конкретно, то каждый входящий рубль делает еще полный оборот внутри, и он приносит на пятьдесят процентов налогов. Но это уже вторичные налоги – налоги, которые возникают потому, что есть первичный денежный оборот. Поэтому роль внешнего потока продаж – это основание благополучия территории, и все наши программы направлены на развитие внешних продаж, т. е. продать все наши услуги на национальном рынке. Многие этого не понимают… Вторая вещь. Весь бюджет формируется очень просто – все налоги стекаются в Нижегородскую область, а дальше распределяются через определенный коэффициент. И в этом плане Законодательное собрание голосует за это – какие у кого коэффициенты. Правда, здесь есть правило сбалансированности – иногда у некоторых отнимают и отдают более бедным… Но это и есть распределительная функция бюджета, так написано в законах, потому что считается: у людей, которые живут в сельской местности или городской, бюджетная обеспеченность должна быть одинаковой. Но в любом случае, если территория будет демонстрировать какой-то рост, имеется в виду – увеличивать вклад в общий бюджет, то это будет сказываться на возможности увеличивать её собственный бюджет. То есть сказывается на увеличении этого коэффициента. Но для начала нужно продемонстрировать рост, потому что многие пытаются делить то, чего нет. Потому что каждый год он конкретен. Сегодня мы будем принимать бюджет, и мы прекрасно понимаем, что там есть трудности с доходной частью. Как всегда, денег не хватает… Но другого пути нет, как только наращивать доходную часть. – И все-таки: какая часть в городском бюджете – это деньги ВНИИЭФ? – Девяносто пять процентов. Если поток этих денег исчезнет, то исчезнет вторичный поток. Главное, не сколько налогов заплатили, может быть, ВНИИЭФ заплатил и сорок процентов, но он «родил» и остальную часть налогов… Потому что эти деньги потом начали работать и родили следующую часть налоговой базы… Ведь почему у нас в городе большое количество банков? Потому что народ в банки несет деньги. Почему около нашего города рынок? Потому что в городе есть деньги. И, кстати, они – налоги – генерируют активность и в других частях, но все равно это деньги, которые вошли, которые работают дальше. Главное – внешний поток продаж, а он на уровне девяноста пяти процентов, это деньги, которые приходят в город. На эти деньги всё и строится, и содержится…
Елена Кривцова

Опубликовано 16 ноября 2012г., 14:21. Просмотров: 2427.

Комментарии:


Леший Леший
21 ноября 2012г., 11:17
Цитировать это сообщение
Где технопарк то, Жигалов?

Чтобы использовать комментарии, необходимо зарегистрироваться и/или авторизоваться ВКонтакте.

© 2007-2020 - Газета «Саров». 16+. Главный редактор - М.Ю. Ковалева.
Перепечатка возможна только с разрешения редакции. Ссылка на gazeta-sarov.ru обязательна.
Дизайн - Анна Харитонова. Разработка и поддержка - Олег Клочков.
ТИЦ Яндекс.Метрика