Газета «Саров» Здесь могла быть
ваша реклама!
Здесь могла быть
ваша реклама!

Газета «Саров» - Объект - В рамках полного цикла

В рамках полного цикла

КартинкаДиректор РФЯЦ-ВНИИЭФ В.Е. Костюков 17 июня в прямом эфире беседовал с корреспондентами радиостанции «Эхо Москвы». Приводим фрагменты этой беседы, весьма интересной и важной для сотрудников ВНИИЭФ и горожан. ТРАДИЦИИ ВНИИЭФ В.Е.К.: – 60 с лишним лет назад были заложены основы успешного функционирования нашего института, они связаны прежде всего с полным научно-производственным циклом в рамках создания и поддержания боезапасов, от научной идеи до проблем утилизации. Все вместе - предмет нашей деятельности, которая ориентируется на фундаментальные исследования, научные школы, научные заделы. Безусловно, наши достижения на сегодняшний день базируются как на кадрах высшей квалификации, так и на уникальной расчетно-экспериментальной базе. Сейчас мы работаем над 5-м поколением этой базы, чтобы иметь возможность в рамках проверки инновационных идей их воспроизводить и верифицировать. А потом переходить к практическому конструкторскому проектированию, технологическому обеспечению. Это и является определенным полным циклом, о котором мы говорим. ОБМЕН ЗНАНИЯМИ В СЕКРЕТНОЙ ОБЛАСТИ В.Е.К.: – Безусловно, мы очень важной своей задачей видим передачу компетенций. Сегодня в РФЯЦ 30% от состава инженерного и научного - люди моложе 35 лет, мы каждый год пополняем эту когорту 250-ю выпускниками ведущих вузов, которые приходят к нам через конкурсный отбор. Мы принимаем молодых людей со средним баллом 4,3 и выше, и они еще проходят тестирование и конкурсные процедуры. О СОДЕРЖАНИИ РАБОТ В.Е.К.: – Сегодня порядка 60% наших работ нам задает Росатом по специальным программам, часть работ мы выигрываем на конкурсе в Минобороны, другая часть - из области развития фундаментальной и прикладной гражданской науки. Но вы должны понимать, что сегодня, когда государство вкладывает в нас достаточно серьезные средства, оно предъявляет нам серьезные требования. Они связаны, прежде всего, с нашей деятельностью и показателями - производительность труда, создание основных фондов, создание новых передовых методов получения продукта с помощью информационных технологий в рамках сквозного цикла. Нам поставлена задача: в течение ближайших 4 лет довести выработку на одного работающего с 1,8 миллиона до 3-х с лишним. ОТ ЧЕГО ИДЕТ ВЫРУЧКА В.Е.К.: – От объема договоров, которые мы заключаем с Росатомом – это военные договоры, они имеют тенденцию к уменьшению. С другой стороны, это договоры, которые мы добываем в конкурсах Минобороны, силовых ведомств, в топливно-энергетическом комплексе, Минобрнауки. На эту часть за последние три года мы вывели порядка 5 тысяч наших сотрудников, которые перешли из оружейных программ в гражданские и другие прикладные области применения наших знаний. Должен сказать, что здесь мы конкурируем на поле традиционно сильном. Так происходит в области обычных вооружений, где есть уже сложившаяся практика, сложившиеся уникальные коллективы. Но внося методы инновационного, предсказательного моделирования, расчетные методы, сокращая с их помощью количество образцов для изготовления, мы получаем лучшие тактико-технические, экономические показатели, которые позволяют нам конкурировать. Причем, здесь и международные программы – в рамках тех, которые на сегодня разрешены правительством. ОДНА ИЗ ГЛАВНЫХ ЗАДАЧ – БЕЗОПАСНОСТЬ АРСЕНАЛОВ В.Е.К.: – Наши новые методы в этой области основаны на инновационном моделировании и расчетных методиках. А они базируются на расчетных кодах, машинах с петафлопной производительностью. Сегодня мы исследуем в интересах Южной Кореи ряд программ, которые связаны с испытанием их ТВЭЛов в экстремальных условиях. Работаем с КАМАЗом, чтобы понять, каким образом эксплуатационные характеристики автомобилей могут повышать их конкурентоспособность. При этом развиваем новые технологии, связанные с сокращением временных затрат. Это серьезная задача, она была поставлена и сформулирована Д.Медведевым в 2009 г, когда был запущен проект в области суперкомпьютерных технологий. Сейчас мы отчитались за первую стадию этого проекта, подготовили основания по его продолжению. Хочу подчеркнуть, что надежность и безопасность – это основная наша работа. Кстати, такая же работа и у наших коллег из-за рубежа. Мы с ними встречаемся регулярно. В позапрошлом году были в национальных лабораториях США, в прошлом году они были у нас, был их министр энергетики, г-н Чу. В рамках взаимного обмена мы сделали доступными для обсуждения определенные методы и средства, чтобы убедить наших коллег, что эта работа находится у нас на высоком уровне. НЕЯДЕРНЫЕ ВООРУЖЕНИЯ В.Е.К.: – Эта задача была поставлена перед нами в 2003 г. В.В.Путиным. За прошедшее время мы достаточно серьезно продвинулись, – причём в конкурентной борьбе. В процессе разработки боевой части для противотанкового ракетного комплекса «Хризантема-С» мы создали боевую часть, которая не имеет аналогов по дальности и по скорости, не подвержена влиянию организованных и естественных помех. Решили ряд вопросов, связанных с торпедным оружием. На стадии инновационного моделирования и расчетов можем достаточно уверенно предсказать положительный результат выполнения тактико-технических заданий. И на последующем этапе подтвердить это несколькими натурными испытаниями. Сегодня наша программа развития обычных вооружений используется для поставок этих вооружений и нашим войскам, и на экспорт. РАЗРАБОТКА КОМПЬЮТЕРНЫХ СИСТЕМ ДЛЯ ВОЙСК В.Е.К.: – Проблемы кибербезопасности, надежности глобальных сетевых систем – одно из современных направлений. Здесь С.Шойгу нам поставил задачу, мы выиграли ряд тендеров и конкурсов и приступили к созданию новых систем, безусловно, они строятся не на пустом месте. При этом все работы в области ядерного оружия базируются на отечественных материалах, технологиях и комплектующих. Так и в рамках программного продукта – мы не имеем в своем программном продукте «черных ящиков» и обоснованно считаем, что этот продукт абсолютно безопасен. В рамках проекта президента в этом направлении мы стали интегратором более 20 различных коллективов из РАН, вузов, частных структур, прикладных институтов, и аккумулировали их знания в рамках создания конечного продукта. Проводя ежегодные международные конференции в области параллельных вычислений, мы имеем возможность верифицировать свои действия, общаясь с такими признанными разработчиками, как Национальная лаборатория США и наши ведущие академические институты и вузы. ОБМЕН ТЕХНОЛОГИЯМИ В.Е.К.: – Сегодня, по инициативе Роскосмоса, мы приступили к созданию Центра космических технологий на базе ВНИИЭФ, причём не только в части носителей, двигателей, но и тех рентгеновских аппаратов, которые выводятся на орбиту и исследуют дальнее космическое пространство. Это направление связано с нашими базовыми технологиями. Мы работаем достаточно серьезно над водородной энергетикой. В области синтеза газа мы сделали научный и практический инженерный задел и реализовали его с нашими коллегами из газовой промышленности. Осуществили ряд проектов, связанных с модернизацией газотранспортной системы и созданием распределенных систем многоуровнего управления газовыми потоками. Предприятия Росатома участвовали вместе с «Газпромом» в модернизации северных газопроводов и предприятий по добыче газа. Мы также предлагаем новый продукт, который позволит осваивать шельф, особенно северных морей. На сегодня такого продукта на современном рынке нет. ЖИЗНЬ В ГОРОДЕ В.Е.К.: – После 2008 г. были приняты меры, связанные с развитием ядерно-оружейного комплекса в целом: инвестиции в расчетно-экспериментальную базу, рост зарплаты, вопросы, которые связаны с творческой и направленной деятельностью, возможность реализовывать ряд новых направлений. Сегодня во ВНИИЭФ – интересная работа, перспективный карьерный рост. В городе хорошая экология. И у нас в 8 часов утра и между 17 и 18.00 тоже бывают пробки, потому что на 90 тысяч жителей приходится 40 тысяч автомобилей. По этому показателю мы превышаем Москву. За последнее время средняя зарплата сотрудника ВНИИЭФ выросла в три раза, на сегодня она составляет 50 тысяч, и рост продолжается. С другой стороны, перед нами поставили вопросы, которые связаны с уменьшением численности работающих по военным программам. С одной стороны, увеличение выработки, а с другой – уменьшение численности. Речь идет о стимулировании, связанном с контрактной системой. Фактически на сегодня рост производительности труда составил не менее 10%. За последние четыре года мы удвоили выручку в 2,5 раза, увеличили производительность, в три раза. В наблюдательном совете Росатома – он утверждает программы ВНИИЭФ, – мы защитили удвоение этих показателей. Во ВНИИЭФ мы сегодня имеем напряженную программу, нормальную среду обитания, будущее, связанное с работой по всем тематическим направлениям, возможности для творческого развития личности. Защитили программу научного кластера – чтобы создать около 30 тысяч рабочих мест. Тогда мы будем иметь приток молодёжи, интеллектуальную среду, возможность достаточно уверенно смотреть в будущее. Потому что степень патриотизма и гражданской ответственности у всех жителей Сарова, не только сотрудников Центра, конечно, высока.
Опубликовано 27 июня 2013г., 14:48. Просмотров: 1932.

Комментарии:



Эту заметку пока никто не комментировал.



Чтобы использовать комментарии, необходимо зарегистрироваться и/или авторизоваться ВКонтакте.

© 2007-2019 - Газета «Саров». 16+. Главный редактор - М.Ю. Ковалева.
Перепечатка возможна только с разрешения редакции. Ссылка на gazeta-sarov.ru обязательна.
Дизайн - Анна Харитонова. Разработка и поддержка - Олег Клочков.
ТИЦ Яндекс.Метрика